Sentimen publik terhadap AI makin negatif. Satu brand justru memanfaatkan ini dengan iklan viral yang mengolok data center. Apa artinya bagi investor AI?
Ada ironi menarik yang sedang terjadi di pasar saat ini. Di satu sisi, hampir semua investor institusional — dan sebagian besar investor ritel yang mengikuti pasar modal global — sudah long pada AI trade, baik lewat saham semiconductor, cloud infrastructure, maupun nama-nama hyperscaler. Di sisi lain, sentimen publik terhadap AI justru sedang di titik terendah dalam beberapa tahun terakhir. Bukan karena fundamentalnya memburuk, tapi karena AI kini punya masalah yang lebih soft: masalah persepsi.
Satu brand minuman air belakangan ini viral dengan iklan yang secara terang-terangan mengolok-olok konsumsi air data center AI — termasuk dengan premis absurd bahwa konsumen bisa "mengirimkan" air daur ulang ke data center tersebut. Kedengarannya konyol, tapi justru di situlah poinnya. Iklan ini tidak dibuat untuk menentang AI secara ideologis. Ini adalah respons kreatif terhadap sebuah gelombang sentimen publik yang nyata dan sedang tumbuh.
Water Usage Data Center: Bukan Sekadar Lelucon
Di balik humor iklan tersebut, ada fakta yang tidak bisa diabaikan oleh investor yang serius menganalisa saham infrastruktur AI. Konsumsi air data center adalah isu lingkungan yang riil. Bahkan pada fasilitas yang menggunakan sistem closed-loop cooling, volume air yang menguap dalam proses pendinginan tetap signifikan. Ini bukan narasi anti-teknologi yang dibuat-buat — ini adalah eksternalitas operasional yang semakin mendapat perhatian dari regulator, komunitas lokal, hingga investor ESG.
Beberapa negara bagian di AS sudah mulai memperketat izin pembangunan data center baru dengan alasan tekanan terhadap sumber daya air. Di level global, tekanan serupa muncul di Eropa dan Asia. Artinya, capex untuk infrastruktur AI ke depan tidak hanya akan dipengaruhi oleh harga chip atau biaya energi, tapi juga oleh ketersediaan air dan regulasi lingkungan — faktor yang belum sepenuhnya di-price in oleh pasar.
AI Memang Punya Marketing Problem
Para pionir di industri ini sendiri sudah mengakui hal ini. AI dijual terlalu agresif dalam beberapa tahun terakhir — penuh janji transformasi besar, tapi minim diskusi jujur tentang risikonya. Hasilnya? Publik yang kini lebih mudah tergerak oleh narasi negatif dibanding positif. Pola ini sebenarnya bukan hal baru dalam sejarah teknologi. Internet di akhir 1990-an, smartphone di awal 2010-an, bahkan media sosial — semuanya melewati fase di mana adopsi teknologi mendahului pemahaman publik, lalu muncul reaksi balik yang kuat.
Yang membedakan siklus AI saat ini adalah kecepatannya. Teknologi ini berkembang begitu cepat sehingga bahkan kalangan yang sehari-hari bekerja di industri ini pun kesulitan mengikuti. Bagi masyarakat umum, AI terasa seperti foreign object — sesuatu yang asing, tidak dipahami, dan karenanya dianggap mengancam. Reaksi instingtif terhadap hal yang tidak dipahami hampir selalu negatif, dan itulah yang sedang terjadi sekarang.
Fenomena ini juga mulai terlihat di pasar modal. Beberapa gelombang sell-off pada saham-saham AI di pertengahan 2026 sebagian dipicu bukan oleh perubahan fundamental, melainkan oleh pergeseran narasi — dari euforia ke skeptisisme. Investor yang hanya mengikuti momentum tanpa memahami underlying thesis adalah yang paling rentan terhadap volatilitas semacam ini.
AI sebagai Tools, Bukan Pengganti Kreativitas
Dari perspektif industri kreatif, ada satu insight yang relevan untuk investor yang menganalisa saham-saham SaaS dan software berbasis AI. Argumennya sederhana namun tajam: AI akan membuat mediokritas menjadi obsolete. Pekerjaan-pekerjaan yang sifatnya repetitif, tidak memerlukan kreativitas tinggi, dan bisa distandarisasi — itulah yang paling cepat terdisrupsi.
Tapi untuk output yang benar-benar kreatif, yang membutuhkan cultural awareness, timing, dan kemampuan membaca sentimen manusia secara nuanced — AI masih jauh dari mampu menggantikan manusia. Iklan viral yang mengolok data center tadi adalah contoh konkretnya. Ide tersebut lahir dari pemahaman mendalam tentang apa yang sedang dirasakan publik, bukan dari prompt engineering.
Implikasinya bagi investor: perusahaan-perusahaan yang menggunakan AI sebagai force multiplier untuk talenta manusia terbaiknya akan outperform dibanding perusahaan yang sekadar mengganti headcount dengan AI. Ini penting untuk dipertimbangkan ketika mengevaluasi earnings quality dari perusahaan-perusahaan yang mengklaim efisiensi berbasis AI.
IPO Window dan Dinamika Pasar Modal
Di luar diskusi tentang sentimen AI, ada satu angle yang relevan untuk pasar modal: banyak perusahaan teknologi swasta yang sudah mempersiapkan diri untuk go public, termasuk yang bergerak di industri kreatif berbasis teknologi. Proses ini — merekrut investment banker senior, mendatangkan CFO berpengalaman dari perusahaan consumer goods besar — adalah sinyal bahwa manajemen sedang membangun fondasi untuk akses pasar modal yang lebih luas.
Namun timing IPO tetap sangat bergantung pada kondisi makro. Dengan Bank Indonesia mempertahankan suku bunga di level 5,75% dan pasar global yang masih sensitif terhadap risiko geopolitik, IPO window untuk perusahaan teknologi tahap akhir belum sepenuhnya terbuka. Perusahaan yang cerdas akan fokus membangun profitabilitas dulu, lalu memilih momen yang tepat — baik itu IPO, M&A, atau opsi lainnya.
Strategi ini sebenarnya adalah yang paling konservatif namun paling rasional dalam lingkungan pasar saat ini. Optionality adalah aset yang berharga, terutama ketika kondisi likuiditas global masih berfluktuasi dan investor semakin selektif dalam mengevaluasi growth story yang ditawarkan perusahaan teknologi baru.
Yang menarik dari semua dinamika ini adalah bagaimana sentimen publik terhadap AI — yang terlihat sepele seperti sebuah iklan viral — sebenarnya mencerminkan sesuatu yang lebih dalam: transisi dari fase hype ke fase maturasi. Bagi investor jangka panjang, fase ini justru sering menjadi entry point yang lebih menarik dibanding puncak euforia. Valuasi mulai lebih rasional, ekspektasi lebih realistis, dan perusahaan yang benar-benar punya competitive moat mulai terpisah dari yang hanya ikut arus narasi.